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notes, master innovation by design

Less is more

On est dans une idée générale que la sémiotique peut contribuer à
. améliorer le concept directeur
. accompagner le déploiement de l’innovation
. mettre en récit les différents scénarios
. développer les potentiels figuratifs
. contrôler la cohérence

Une figure va générer des potentiels figuratifs : fontaine –> robinet –> pipeline

Sémiotique et langage d’innovation
Tous les langages ont une organisation, une structure commune. La posture des sméiologues est de considérer l’innovation comme un langage. l’entreprise qui innove invente un nouveau langage : pourquoi elle raconte une nouvelle histoire, à qui …
L’innovation est un récit

Ce qui suppose de se poser d’abord la question des contenus, puis les modes d’expression.

Si l’innovation est un langage, elle va fonctionner avec signifiant/signifié et donc s’articuler sur des valeurs différentielles.
La capacité à traiter les oppositions , si quelque chose existe alors existe en creux son contraire. C’est ce mode de fonctionnement qui est le plusr emarquable dans la question du langage.


Créer un objet innovant à partir de la notion de liquidité

Exprimer les notions fondamentales , les « primitifs », les valeurs de base :
transparence
clarté
convivialité
avenir
respect de l’environnement

L’innovation va s’appuyer sur un système de valeurs en relation avec la société

Ensuite on va essayer de rechercher le fait innovant au sein de ces valeurs, on va rechercher des valeurs d’opposition par rapport à la valeur de base.

La valeur « innovation »
. peut être opposée à la « stabilité » et donc le sens donné à l’innovation va être mouvement, marche en avant
. peut être opposée à la « répétition », et donc le sens donnée à l’innovation va être de mettre en avant ce qui pourrait être unique, personnalisé
. peut être opposé à la « continuité » et donc dans ce cas là l’innovation intervient comme une rupture au processus.

il y a donc l’agent : innovation
le contexte: stabilité, répétition ou continuité
le résultat

Par exemple si on travaille sur les valeur différentielle de la liquidité :
recherche connotative : flux, vitesse, fleuve, impossible à empoigner, eau, vie, mouvement …
C’est intéressant de faire de la connotation, mais cela a ses limites aussi.
La connotation est par nature métaphorique

Ce n’est pas la seule manière de faire.
La recherche différentielle permet d’aller un peu plus loin :
liquidité versus stabilité –> mouvement
liquidité versus objet propre –> échange
liquidité versus opacité –> transparence
liquidité versus forme figée –> évolution temps/espace
liquidité versus discontinuité –> continuité
si on part des valeurs différentielles on n’arrive pas tout à fait aux mêmes choses, on va vers quelque chose de maîtriser

Le parcours génératif est l’outil fondamental.

Si on choisit l’opposition continuité / discontinuité dans l’espace architectural
alors on va travailler sur les plans de circulation, les modes de protection, la relation des espaces
on va arriver sur différents types d’espace

espaces reliés         espace d’isolement
continuité         discontinuité

non discontinuité    non continuité
espace de transit    espace de pause

Faire en sorte que la liquidité travaille sur ces questions là.

Le schéma narratif, contrat / compétence / performance / sanction
le contexte de liquidité va créer un mode de vie social, et grâce à une compétence particulière va permettre d’être dans une continuité formelle de l’espace.

Zaha Hadid, illustre très bien ces questions de liquidité.

.

La transparence

Recherche des connotations , les signes de la transparence : on va arriver sur le verre pyrex, des vitrines transparentes, etc …
et on va rechercher ensuite les valeurs différentielles.

A quoi s’oppose les questions de transparence :
si s’oppose à l’ opacité, secret
alors conduit  à la visibilté

si s’oppose à la complexité
alors conduit  à la simplicité

si s’oppose à la délimitation d’un segment isolé, discontinu
alors conduit à la traçabilité continue d’une chaîne de production

si s’oppose à la privatisation du pouvoir économique
alors conduit à la transparence démocratique

etc …

si on applique cela à un objet
ex. la théière Bodum

les valeurs différentielles : propreté, visibilité du processus, infusion thé, niveau,

La transparence est une
. innovation qui va s’opposer à l’opacité de l’infusion d’où transparence du contenant
. innovation qui va s’opposer à l’inaction (ou non) de l’usager avec l’utilisation d’un piston
. innovation qui va s’opposer à l’absence de contrôle d’où vision et manipulation du processus
.

le carré sémiotique
L’innovation est faite pour être perçue. La perception de l’innovation peut être organisée par un carré sémiologique.

Carré pour les positions de l’innovation ,il est très robuste.

cause/effet    analogies
Pratique    Symbolique

Technique     Impressive
explication    emotions

exemple avec le maillot de bain à séchage rapide

pratique                   symbolique
séchage rapide       plumes d’oiseau

nouvelles fibres      contact de la peau
technique                impressive

.

.

exemple avec les ogms


pratique                              symbolique
moins de parasites            la nature sacrée

démarche scientifique      perte de contrôle
technique                             impressive

.

chaise philippe starck

pratique                              symbolique
lavable                                louis XVI

polycarbonate                   esthétique
technique                             impressive

.

.

L’isotopie

La question de la cohérence, l’isotopie c’est le fil directeur, un fil rouge
ex. La marque Quickilver a été lancée par des surfers en Australie sur la plage de Torquay
L’innovation fera référence à un univers mythique.
.

L’innovation et la compétence de l’autre
se pose la compétence de l’utilisateur
compétences de l’usager :
. la compétence sémantique ou cognitive : le mode d’emploi
. la compétence modale (la mise en action, la mise en état grâce aux verbes) : le savoir faire
. la compétence thymique : l’émotion, la sensualité

Innover c’est donner une nouvelle compétence à l’usager

.

Cet objet là à ce moment là et qui réussit à dialoguer avec l’usager à ce moment là.

innover c’est dialoguer.

La cause de l’innovation bien sûr c’est une problématique d’entreprise mais l’innovation elle implique l’usager.

Une innovation chasse l’autre.
L’innovation fait du signe et du sens dans un contexte, valeurs + langage

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