Skip to content

notes, master innovation by design

Less is more

Category Archives: Design Thinking

Pour prolonger le débat engagé à la suite du cours du 18 décembre sur le thème « Design Thinking », voici deux autres regards sur le sujet :

– un regard américain, celui d’un professeur en management, qui souligne l’intérêt du raisonnement du design, qu’il définit comme une « logique du possible » (abductive), aux côtés des raisonnements logiques classiques (déductifs et inductifs) :

« What is design thinking anyway ? », par Roger Martin, in The Design Observer Group : http://observatory.designobserver.com/entry.html?entry=11097

– un regard français, celui d’un philosophe et directeur de création, pour qui le design thinking est un « mythe utile » : 

« Le design comme ‘une chose qui pense' », par Stéphane Vial, in www.larevuedudesign.com : http://www.larevuedudesign.com/2010/12/03/le-design-comme-une-chose-qui-pense-stephane-vial/

Les commentaires suscités par ce dernier article me laissent rêveuse : un certain nombre de designers semblent en effet juger inutile de faire connaître et comprendre leur travail à des non-designers. L’autarcie seul salut du design ?

Du pain sur la planche en perspective…

<insérer slides JFF>

extrait Mad Men , Don Pitches the Kodak Carousel

http://www.youtube.com/watch?v=yWyLaXCV2_s

par jean louis fréchin

Aujourd’hui, raz de marée de pensées, voire de prêt à penser de ce qu’est ou de ce que n’est pas le design
En France 3 ambassadeurs, musso l’imaginaire, pour armand, réinventer l’invention par un ingénieur, il réinvente la création du côté des ingénieurs et pour damien et marc giget.
L’expression d’une pensée du design française.

En France on a tendance à séparer l’utile et le beau.
Pendant la révolution industrielle, les grandes filatures du Nord étaient parfais des amateurs d’art mais ne mettaient pas les arts décoratifs dans les produits qui vendaient contrairement aux pays protestants comme la Belgique, la Hollande ou l’Allemagne.
Donc en France on a un contexte un peu particulier, pays a ne pas avoir de grands programme national de design.
On se plaint d’un déclin industriel mais on a une vraie difficulté à produire pour le grand public en France, a contrario on est fort en B2B de Areva, Thalès etc ..
mais elle a perdu les produits au grand public.
On a parmi les meilleures écoles de marketing du monde, essec, hec …

Un autre paradoxe on est le pays de l’art de vivre, le pays le plus visité au monde . Mais nos produits ne sont pas arts et culture. Car il y a une vraie séparation entre ce qui relève de l’art et de l’industrie.  Il y a une certaine difficulté à appréhender la production industrielle.

Design thinking.
Design à la française totalement irrigué par des conversations avec Hatchuel, Musso , Huyghes et Giget (les 4 mousquetaires français).

On va parler d’histoire et de différents exemples de design ayant impacté plus que des objets.
The thinking of the new Design

Une méthode commerciale pour vendre du design à des organisations, en ne leur faisant par peur.
Si ce n’est il ne faut pas confondre la création et la créativité. La création est un état et la créativité c’est une envie.
La créativité c’est la pression des gens pour exprimer leur talent dans les entreprises.
ex. Le tramway, un tramway une ville, chaque ville est différente et le tramway c’est pareil.
Le designer a fait du méta design avec le tramway. Si on avait bridé la créativité de Monsieur Deboise il n’y aurait jamais eu de tramway en France

Inventeur du mot Minitel , Roger Tallon – fiche wikipedia

Le design Thinking c’est d’abord une histoire de pensée du design mais le design c’est aussi une affaire de penseurs et de personnalités.

Dessiner une locomotive ou proposer un système de transport. cf. H. Dreyfus.
Le design, soi ton est cohérent partout, soit on n’y va pas.

Une des caractéristiques des designers, comme Charlotte Perriand, est que la plupart des designers élargit le champs proposé au départ.
Cette capacité à sortir de son champs d’origine. Le designer est souvent un traducteur, un médiateur qui aide à construire la transversalité. transformer une équipe pluridisciplinaire en équipe transdisciplinaire. Aujourd’hui on ne peut plus travailler tout seul.

Continue reading this article ›

Article extrait de la Harvard Business Review, juin 2008

L’article donne plusieurs exemples de processus de conception de nouveaux services (ou d’amélioration des services existants) dans lesquels le design a été intégré très en amont (dans le secteur hospitalier, dans le secteur bancaire, dans le social business…).

Il décrit la méthodologie d’intervention d’Ideo sur ce type de problématiques, en s’arrêtant notamment sur l’intérêt de la phase de prototypage.

Harvard Business Review on Design Thinking (format pdf)

En savoir plus sur Ideo : http://www.ideo.com/